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    十薈團(tuán),大量裁員?社區(qū)團(tuán)購(gòu)涼涼?聽聽大瀚員工怎么說?

    發(fā)布日期: 2021-09-30 瀏覽量: 1829

    近日,社區(qū)團(tuán)購(gòu)巨頭十薈團(tuán)被曝大量裁員。


    8月21日,十薈團(tuán)創(chuàng)始人陳郢向內(nèi)部員工,發(fā)送了一篇名為《聚焦用戶長(zhǎng)期價(jià)值的一次自我革新》郵件,稱“在部分效率較低的業(yè)務(wù)區(qū)域,將進(jìn)行大刀闊斧的改革”,十薈團(tuán)部分地區(qū)業(yè)務(wù)將與阿里巴巴MMC(社區(qū)電商事業(yè)群)進(jìn)行戰(zhàn)略整合。


    來源于搜狐網(wǎng)


    “8月21日,上午都還在開會(huì),下午就通知走人”十薈團(tuán)內(nèi)部員工無(wú)奈的說道。

    據(jù)內(nèi)部消息稱,十薈團(tuán)所有被裁的員工都是被迫遣散,無(wú)任何賠償。不少員工組織起來拿起法律的武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。


    來源于微博


    相比同月裁員的字節(jié)跳動(dòng),給予員工N+2的賠償,可謂是拉了一大波“好人緣”;不同的是,字節(jié)跳動(dòng)是因?yàn)閲?guó)家政策被迫裁員,而十薈團(tuán)是直接臨時(shí)通知大量減員。

    字節(jié)跳動(dòng)作為實(shí)力雄厚的新媒體互聯(lián)網(wǎng)公司,N+2的賠償對(duì)他們來說可以說是小意思,甚至可以說是“理所當(dāng)然”。

    相比實(shí)力雄厚的字節(jié)跳動(dòng),十薈團(tuán)則是后起之輩。


    十薈團(tuán)發(fā)展歷程


    十薈團(tuán)成立于2018年,致力于打造百姓心中“ 家門口的生鮮超市 ”,通過 “ 預(yù)售+自提 ” 的方式,為用戶提供涵蓋生鮮水果、米面糧油、日用百貨等眾多品類的優(yōu)質(zhì)商品及服務(wù)。

    它也是所有社區(qū)團(tuán)購(gòu)中成立的最晚的,也是手握資金最少的,但是它卻頗受資本青睞,創(chuàng)立三年來,受到7輪融資,超12億美元。


    圖片來于企查查


    資本擁抱的十薈團(tuán),在短短兩年時(shí)間業(yè)務(wù)便已覆蓋華中、華南、華東、華北、西北、西南、東北7大區(qū)域、25個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、2000余市縣布局,覆蓋全國(guó)83萬(wàn)社區(qū)、5083萬(wàn)家庭用戶,十薈團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)數(shù)量已經(jīng)超過100萬(wàn),日訂單突破1500萬(wàn)單??芍^是社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道燃起的新星。(來源于十薈團(tuán)官網(wǎng))


    2018年是社區(qū)團(tuán)購(gòu)呈現(xiàn)噴井式爆發(fā)的一年,為爭(zhēng)得一席之地,各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)開始紛紛融資。興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)和同程生活,在社區(qū)團(tuán)購(gòu)中呈現(xiàn)出三足鼎立的局面。

    2019年8月,十薈團(tuán)完成與另一社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“你我您”的合并,被稱為社區(qū)團(tuán)購(gòu)合并第一案,合并后的十薈團(tuán)已成為國(guó)內(nèi)社區(qū)零售領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)力的品牌之一。

    2020年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始大力扶持社區(qū)團(tuán)購(gòu),美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜和橙心優(yōu)選紛紛加入社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道上,打破了原有的三足鼎立的局面。


    數(shù)據(jù)來源于:www.100EC.CN


    十薈團(tuán)在短短一年內(nèi)融資了4次,超4億美元;各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)也毫不示弱緊跟其后,興盛優(yōu)選融資15億美元、同程生活融資2億美元....

    2021年上半年,興盛優(yōu)選連獲兩次融資,高達(dá)31億美元;十薈團(tuán)獲得7.5億美元融資。

    但好景不長(zhǎng),從今年下半年開始,資本便開始沉寂。


    7月7日,同程生活稱因經(jīng)驗(yàn)不善發(fā)布破產(chǎn)聲明。

    8月21日,十薈團(tuán)宣布與阿里巴巴MMC項(xiàng)目合并,并陸陸續(xù)續(xù)的停關(guān)了多地業(yè)務(wù)。

    美團(tuán)買菜、菜劃算、橙心優(yōu)選等諸多社區(qū)團(tuán)購(gòu)均在進(jìn)行裁員或收縮業(yè)務(wù)范圍,但仍在正常運(yùn)營(yíng)中。


    國(guó)家出手管控,社區(qū)團(tuán)購(gòu)涼涼?


    搶占市場(chǎng)最簡(jiǎn)單的方法是發(fā)放補(bǔ)貼,高額的補(bǔ)貼會(huì)吸引大量的消費(fèi)者,從而搶占傳統(tǒng)生鮮市場(chǎng),但是這種低價(jià)傾銷的行為會(huì)嚴(yán)重?cái)噥y市場(chǎng),普通的生鮮攤主、店主、超市是無(wú)法與資本抗衡,最終只能走向倒閉。待壟斷市場(chǎng)后便會(huì)開始收割,價(jià)格從而上漲、甚至高于傳統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)格。


    這樣的現(xiàn)象屢見不鮮。

    曾經(jīng),滴滴就用高額補(bǔ)貼搶占網(wǎng)約車市場(chǎng),成功的搶占了中國(guó)網(wǎng)約車市場(chǎng)91%的份額,然后便用大數(shù)據(jù)“殺熟”。

    于是,國(guó)家開始管控社區(qū)團(tuán)購(gòu)。


    2020年12月,人民日?qǐng)?bào)就社區(qū)團(tuán)購(gòu)爭(zhēng)議震撼發(fā)聲,指出互聯(lián)網(wǎng)巨頭“別惦記著那幾捆白菜、幾斤水果的流量,科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無(wú)限可能性,其實(shí)更令人心潮澎湃?!?



    來源于人民日?qǐng)?bào)公眾號(hào)


    2021年3月,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)橙心優(yōu)選、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選、十薈團(tuán)、食享會(huì)等五家社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)不正當(dāng)價(jià)格行為作出行政處罰。

    來源于國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局


    同月兩會(huì)召開,多名人民代表就社區(qū)團(tuán)購(gòu)違反反壟斷法提出建議:打擊社區(qū)團(tuán)購(gòu)"價(jià)格戰(zhàn)"、規(guī)范社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)行為等。

    遂十薈團(tuán)成也資本,敗也資本。


    回顧十薈團(tuán)7輪融資歷程,阿里巴巴就參與了4次,可以說成就了輝煌的十薈團(tuán)。

    國(guó)家對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的管控,也讓十薈團(tuán)不得不再次擁抱資本,選擇與阿里巴巴MMC項(xiàng)目合并可能是十薈團(tuán)在動(dòng)蕩市場(chǎng)中生存下來最好的選擇。


    就十薈團(tuán)現(xiàn)狀,聽聽大瀚怎么說?


    大瀚人力與十薈團(tuán)有著密切的合作關(guān)系,讓我們聽聽大瀚是如何看待十薈團(tuán)以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)的。


    Ben是人力資源行業(yè)服務(wù)多年,是業(yè)內(nèi)非常資深的一專業(yè)人士,他也是大瀚十薈團(tuán)的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,小盒子對(duì)Ben進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的采訪,讓更多人了解到十薈團(tuán)的現(xiàn)狀。


    小盒子:Ben,大瀚承接十薈團(tuán)的業(yè)務(wù)大概已經(jīng)多久了呢?大瀚人力為十薈團(tuán)累計(jì)輸送了多少人才?

    Ben:從今年3月份正式合作以來,截止到目前累計(jì)大瀚人力為十薈團(tuán)輸送了近1500名人才。


    小盒子:據(jù)您了解,十薈團(tuán)的人力資源供應(yīng)商現(xiàn)在是什么情況呢?

    Ben:據(jù)我了解,十薈團(tuán)根據(jù)其業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及投資方融資等各方面原因,作了戰(zhàn)略調(diào)整,關(guān)閉了全國(guó)大部分城市業(yè)務(wù),僅保留了全國(guó)少數(shù)的幾個(gè)城市,與十薈團(tuán)合作的好幾家人力資源供應(yīng)商,其中包括有比大瀚規(guī)模大的、規(guī)模相當(dāng)?shù)墓?yīng)商,都被迫暫停了合作?,F(xiàn)階段情況比較被動(dòng),可能都將面臨大量的勞資糾紛情況。


    小盒子:那類似的生鮮行業(yè)現(xiàn)在是什么情況呢?

    Ben:目前主流的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生鮮平臺(tái),例如盒馬、滴滴橙心等,當(dāng)前的人員需求量都有大幅度的縮減,或者是保持現(xiàn)狀,除了個(gè)別崗位的人員的流失以外,幾乎沒有新增的崗位需求。


    小盒子:鑒于這種情況,會(huì)對(duì)大瀚造成什么影響嗎?

    Ben:我認(rèn)為對(duì)大瀚來說帶來的是非常積極正面的影響。首先大瀚經(jīng)歷了十薈團(tuán)的整個(gè)業(yè)務(wù)生命周期,在其中獲得了寶貴的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),大瀚給客戶呈現(xiàn)了高效、專業(yè)的服務(wù)水平,在業(yè)內(nèi)樹立了大瀚的品牌與口碑,大瀚的團(tuán)隊(duì)在其中得到了鍛煉和成長(zhǎng),這對(duì)我們來說,都是非常重要的收獲。


    小盒子:大瀚會(huì)對(duì)此變化作出什么調(diào)整呢?

    目前十薈團(tuán)業(yè)務(wù)在逐漸關(guān)閉中,大瀚將結(jié)合國(guó)家政策法規(guī),在確保合法合規(guī)的前提下,使十薈團(tuán)項(xiàng)目平穩(wěn)順利的完成。我們將充分利用好大瀚目前的優(yōu)勢(shì),結(jié)合國(guó)家的政策,為企業(yè)提供專業(yè)的、一站式的人力資源服務(wù),未來大瀚還將積極開發(fā)適合于各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景的靈活用工服務(wù)模式業(yè)務(wù),不斷滿足企業(yè)的人力資源服務(wù)需求,提升大瀚的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


    小盒子:您如何看待國(guó)家對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的政策管控呢?

    Ben:社區(qū)團(tuán)購(gòu)本是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,很多年前就誕生了。只是因?yàn)橐咔橥苿?dòng)了它的高速發(fā)展,我認(rèn)為管控的根本原因是涉及到民生問題,農(nóng)民和一些小攤販?zhǔn)菬o(wú)法與資本抗衡的。所以,從國(guó)家層面出發(fā)對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)進(jìn)行適度的管控與壓制,應(yīng)該屬于正確之舉,我們也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決擁護(hù)國(guó)家的政策。


    小盒子:您認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的呢?

    Ben:如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物流配送都很發(fā)達(dá),社區(qū)團(tuán)購(gòu)可謂是風(fēng)口項(xiàng)目,類似當(dāng)年的網(wǎng)約車、共享單車等項(xiàng)目。這個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)該會(huì)結(jié)合國(guó)家政策持續(xù)的發(fā)展,再進(jìn)行相應(yīng)的整合,最終保留少部分品牌,做成規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民手里直接采購(gòu)到最后送達(dá)社區(qū)居民手中。


    社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來將如何發(fā)展?


    進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,阿里、京東、拼多多、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)無(wú)一例外是靠著國(guó)家改革開放的紅利政策發(fā)展起來的。他們的成功便利著人民的同時(shí),也對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式造成了極大的沖擊。

    滴滴下架事件,標(biāo)著國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管嚴(yán)厲的時(shí)代來臨,因?yàn)閲?guó)家始終把人民安居樂業(yè)、安危冷暖放在第一位。

    反觀我們的民族品牌華為,雖然一直被美國(guó)打壓,但是一直負(fù)重前行,致力于科技創(chuàng)新、布局芯片制造、解決卡脖子的關(guān)鍵,在逆境中乘風(fēng)破浪。


    凡事都具有兩面性,社區(qū)團(tuán)購(gòu)也是如此。

    社區(qū)團(tuán)購(gòu)確實(shí)在很大程度上沖擊著傳統(tǒng)生鮮,但是它的出現(xiàn)也確實(shí)給城市中忙碌的年輕人、行動(dòng)不便的老人帶來了許多便利;我們能隨心所欲在手機(jī)端上挑選自己喜歡的食物,不用東奔西跑,還能送貨上門;在疫情爆發(fā)期間,還能減少擁擠和聚集。

    社區(qū)團(tuán)購(gòu)其實(shí)與傳統(tǒng)生鮮是可以互惠共存,就像淘寶與線下品牌門店一樣,因?yàn)榫€上和線下都各有各的優(yōu)勢(shì)。


    所以對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)來說,如果各大生鮮平臺(tái)不僅僅停留在發(fā)放高額的補(bǔ)貼搶占市場(chǎng),而是更多的致力于科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),不僅僅熱衷于短期的業(yè)務(wù)利益,而是更多的承擔(dān)社會(huì)擔(dān)當(dāng),可能會(huì)走的更遠(yuǎn)。國(guó)家仍在致力于繼續(xù)完善《反壟斷法》相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)監(jiān)管,保障社區(qū)團(tuán)購(gòu)盡快良性發(fā)展,同時(shí)也能保障傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)秩序,保障民生。


    大瀚作為一家在人力資源行業(yè)深耕二十余年的企業(yè),也將繼續(xù)結(jié)合國(guó)家政策方向,不斷創(chuàng)新,砥礪前行,盡最大能力為企業(yè)輸送人才,為人才提供就業(yè)機(jī)會(huì),為國(guó)家解決勞動(dòng)力就業(yè),承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感。


    在未來,希望中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)都能把創(chuàng)新戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略、具有民族擔(dān)當(dāng)、追求超越性的探索,讓世界都能看到中國(guó)民族企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

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