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    HR如何控制企業(yè)用工風(fēng)險:量身定制的靈活用工方案

    發(fā)布日期: 2019-10-16 瀏覽量: 3343

    在國內(nèi),靈活用工主要形式為崗位外包服務(wù),它由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)全方位的法定雇主責(zé)任,包括此崗位專業(yè)人員的招聘、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)。


    同時,由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)所有用人風(fēng)險,在用工人數(shù)、周期、及人才的篩選方面都非常靈活。


    在歐美一些國家,靈活用工應(yīng)用十分廣泛,主要用來解決突增的、巔峰期的、季節(jié)性的人員需求,以及在內(nèi)部資源無法滿足業(yè)務(wù)需求時,獲得特殊專業(yè)性人才,替代缺席員工等。


    這樣就可以幫助企業(yè)消除一部分的人員管理風(fēng)險,并且不會影響現(xiàn)有員工乃至公司組織的穩(wěn)定度,可以靈活用工說是基于企業(yè)與人才兩端的靈活度而生的一種經(jīng)濟(jì)形勢。

    HR眼里靈活用工的認(rèn)可度



    根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,目前國內(nèi)有采用靈活用工計(jì)劃的企業(yè)比例達(dá)到51.71%。其中有計(jì)劃在未來“3個月以內(nèi)”采用靈活用工的企業(yè)比例為12.72%,“3個月-6個月”的企業(yè)比例為10.93%。對靈活用工產(chǎn)生意向的企業(yè),總共比例達(dá)到75.36%。


    因?yàn)樵谟霉さ倪^程中,企業(yè)常常面臨諸多風(fēng)險,為一個職位付出數(shù)倍的成本的案例數(shù)不勝數(shù)……


    的企業(yè)用工案例


    作為企業(yè)人力資源的管理者,HR不得不對此進(jìn)行風(fēng)險把控,試想如果當(dāng)你遇到以下情況,HR你能很快判斷出其中的責(zé)任人和風(fēng)險點(diǎn)嗎?


    案例一:意外傷害


    外包下的雇主責(zé)任,50歲的老王被保潔公司委托,為某軟件公司提供保潔服務(wù)。


    在為公司擦洗玻璃時,不慎摔下,花去醫(yī)療費(fèi)用數(shù)千,且造成十級傷殘。因未上保險,老王現(xiàn)在要求保潔公司與軟件公司承擔(dān)責(zé)任。


    請問:誰應(yīng)該對老王承擔(dān)責(zé)任?




    案例二:無勞動合同的基礎(chǔ)工作


    來自農(nóng)村的張大姐已滿50歲,無養(yǎng)老保險,經(jīng)介紹在某酒店擔(dān)任清潔工作,未簽訂勞動合同,未繳納社會保險。


    后張大姐了解到如果沒有簽訂勞動合同,應(yīng)支付雙倍工資,于是張大姐到勞動爭議仲裁委提起了仲裁。


    請問:張大姐的請求能得到支持嗎?



    案例三:勞務(wù)合同和勞動合同的區(qū)別


    協(xié)議決定關(guān)系還是關(guān)系決定協(xié)議?


    某公司老總聽說勞務(wù)關(guān)系與勞動關(guān)系不同,無需繳納社保,便與某員工簽訂名為“勞務(wù)合同”的協(xié)議。


    協(xié)議中明確說明“雙方之間的關(guān)系屬于勞務(wù)關(guān)系而非勞動關(guān)系,雙方的權(quán)利義務(wù)受《合同法》調(diào)整而不受有關(guān)勞動法律法規(guī)調(diào)整?!?/span>


    “乙方應(yīng)自行繳納有關(guān)社會保險?!?/span>


    請問:該員工還可以要求公司補(bǔ)繳社會保險嗎?



    案例四:非全用工時長界定爭議


    某酒店招用了幾個非全日制用工為其提供保潔服務(wù),每天工作四小時,每周工作六天。未簽訂書面勞動合同。


    后保潔員提出仲裁申請認(rèn)為與公司之間屬于全日制用工關(guān)系,公司一未簽訂勞動合同,應(yīng)賠償雙倍工資。


    關(guān)于工作時間,雙方各執(zhí)一詞,都沒有證據(jù)。


    請問:哪一方將敗訴?



    案例五:如何才算非全用工


    某公司有意招用一名非全日制用工,但該員工每天工作約五小時左右,每周需工作六天。每月報酬1200元。


    公司想知道:這種情況下,是否仍可作為非全日制用工?



    如何幫助企業(yè)HR控制風(fēng)險


    對企業(yè)而言,人力成本的上升并不是最大的問題,最大的問題是,人力成本是否呈幾何上升,以及用工風(fēng)險是否可控,因此采用靈活用工可以讓企業(yè)最大程度地保持競爭力,控制人力成本范圍,合理規(guī)避風(fēng)險問題。



    其次,可以滿足企業(yè)由于業(yè)務(wù)類型而不可避免產(chǎn)生的季節(jié)性用工。如某些制造企業(yè),季節(jié)性訂單為主要的生產(chǎn)方式。而在目前經(jīng)濟(jì)形勢下,裁員非常困難,那么靈活用工可以說是為企業(yè)提供了一個有效應(yīng)對措施。




    大瀚旗下用工盒子,是靈活用工服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的新銳品牌。依托大瀚20年來的資源沉淀,為企業(yè)提供豐富的勞動方案選擇和專業(yè)服務(wù),讓企業(yè)的人力資源管理更具可持續(xù)性發(fā)展的空間。





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